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11月30日，四川公司召开新承接国际项目推进会，就新承接的柬埔寨2×450MW F级燃机联合循环电站项目、越南心生义2000T/D垃圾燃烧发电项目、委内瑞拉中央电厂磨练刷新项目的推进事宜举行探讨，进一步解决项目现实问题，明确未来事情偏向。

会上，三个项目认真人划分举行项目汇报，详细叙述了项现在期建设事情中泛起的问题，尤其是在物资、职员、资金等要害方面所面临的难题。

四川公司向导班子成员划分就分担领域和项目部现在保存的难题和需求，提出了一系列切实可行的解决计划和思绪，并对后续事情提出明确要求。

四川公司党委副书记、总司理张祖银着重强调了三点要求：一是扎实推进交底和筹找事情，确保项目各项事情有序开展；二是一直完善谋划、税务等策划内容，为项目顺遂推进提供有力包管；三是全心策划境外社会清静问题，包管项目职员的生命工业清静。

四川公司党委书记、董事长党显兵在会上强调了召开此次聚会的主要意义，旨在明确公司国际战略偏向，为全体员工树立坚定信心。针对后续事情，党显兵提出了明确要求：一是进一步补强国际公司组织机构，提升治理效能；二是为三个项目提供富足的职员和资金支持，确保项目人、资富足；三是高度重视项目计划，提前全心策划，确保项目顺遂推进。

此次聚会的召开，为四川公司新承接的国际项目指明晰偏向，对推动项目顺遂实验具有主要意义。未来，公司将一连关注项目希望，全力包管各项事情有序推进，以期在国际市场上展现强盛实力，推动公司国际营业再上新台阶。

四川公司在蓉向导班子成员、项目认真人、相关职能部分认真人加入聚会。