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9月16日-17日
，公司党委副书记、总司理王元辉先后赴动力车间项目、贾富拉海水淡化项目检查指导事情。

在动力车间项目现场
，王元辉详细听取项目部EPC希望汇报
，重点检查了二四冲程车间、多功效楼、客栈等区域
，对项目要害路径希望、质量治理、清静生产治理等事情给予高度评价
，并对下一步事情提出四点要求；一是要严酷凭证公司清静生产“雷霆行动”计划要求
，周全贯彻落实“十项严查“事情安排
，落实清静主体责任
，确保项目生产清静；二是狠抓进度
，锚定工期目的
，继续加速要害路径施工以及修建物收尾事情；三是起劲推动项目EPC周全履约
，多措并举推进设计问题解决、装备质推测货
，确保年度责任目的的顺遂实现；四是强化谋划审核意识
，狠抓本钱管控与创效能力
，切实维护公司利益。

王元辉强调
，动力车间项目战略意义重大
，关于公司后续与沙特阿美的相助尤为要害。项目团队要坚持高昂斗志
，高标准、高质量推进各项事情
，确保项目圆满乐成。

在贾富拉海水淡化项目现场
，王元辉一行实地审查了SWRO厂区
，过滤车间、循环泵房、水池冲洗等施工区域
，详细相识施工清静步伐落真相形、质量治理执行情形以及施工组织安排
，对现场清静文明施工体现认可
，并要求项目部进一步提高细腻化治理水平
，确保清静零事故、质量零缺陷。

座谈会上
，王元辉认真听取项目部关于项目总体希望、要害节点控制、质量清静治理、履约危害防控及下一步事情妄想等情形汇报
，并就工程推进历程中保存的难点和挑战提出指导意见。他强调
，项目部一是要牢靠树立责恣意识和使命意识
，坚决落实公司各项决议安排
，统筹推进进度、质量、清静与本钱治理
，全力以赴实现项目高质量履约；二是要高度关注与业主交接的要害节点
，统筹做好资料准备与验收推进事情；三是要一连推进索赔事情；四是要全力加速工程建设和调试进度
，尽快实现产水目的。

国际公司有关认真人
，动力车间项目部、贾富拉海水淡化项目部班子成员陪同检查。