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9月1日至7日
，公司党委委员、副总司理姚宏民率公司境外项目联合检查组一行10人
，对国际公司所属沙特拉比格二期光伏项目、MGS三期燃气增压站项目、国际公司本部开展第三季度履约检查与事情指导
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在沙特拉比格二期光伏项目
，姚宏民一行听取了项目部关于设计、采购、施工及谋划全链条事情希望的专题汇报
，深入现场审查施工区域
，充分肯定了项目部各项事情
，并连系本项目施工周期短、履约治理难度大的特点
，要求项目部要切实落实好“雷霆行动”清静生产要求
，承继“以终为始”的治理理念
，聚焦目今设计和采购要害环节
，实验重点攻坚
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在MGS三期燃气增压站项目
，姚宏民详细相识了项目履约希望、清静管控与系统建设情形
，实地审查了现场施工区域及要害装备
，对项目整体进度、项目预期收益
，以及项目清静生产治理等各项事情给予高度评价
，并要求项目部：一是要通过MGS一期、二期以及国王港项目履历的复盘总结
，强化履约治理；二是要重点推进设计优化、采购催交及施工组织筹找事情
，切实牢靠并扩大谋划效果；三是要做好项目团队建设与人才作育
，为项目推进提供坚实人力支持；四是要做好党风廉政建设
，指导全员树牢底线头脑与清廉意识
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在国际公司本部
，检查组一行听取了国际公司向导班子及各部分认真人关于战略妄想、市场开发、系统建设、危害防控、人力资源、财务运营等方面的汇报
，并举行了深入检查与交流
。检查组强调
，要一连抓好清静生产
，推进制度优化和规范化运作
。检查组充分肯定国际公司在市场开拓和资源整合方面效果突出
，展现出了团结进取、精神饱满的优异风貌；在清静生产上
，两个在建项目治理严酷、运行平稳；在谋划治理上
，坚持精益化运作
，整体生长态势稳健
。检查组勉励国际公司继续施展“统筹、效劳、监视”作用
，强化危害预警
，推下手艺、人才、治理履历共享
，为区域市场深耕和高质量生长提供坚实支持
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公司办公室、战略生长部/董事会办公室、工程科技部、清静环保部、谋划治理部及国际公司相关职员加入上述活动
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