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6月25日，公司党委委员、副总司理姚宏民一行到四川公司调研。

会上，四川公司党委书记、董事长党显兵围绕市场开发情形、谋划指标完成、组织机构设置、人力资源结构等内容作了周全汇报；四川公司党委副书记、总司理张祖银围绕注册资源金、国际项目开发、集团级培训等问题作了汇报。其他与会班子向导围绕指标审核、项目治理提升、国际市场拓展、谋划危害防控等内容依次讲话。

公司战略生长部/董事会办公室、工程科技部认真人划分就十五五战略妄想、项目审核、治理融合等营业板块与四川公司举行专业钻研和交流。

姚宏民在总结讲话中要求四川公司狠抓市场开发，增强统一管控，坚持事前算赢；开展亏损项目专项治理，解决历史遗留问题，增强“三金”管控；聚焦项目履约治理，强抓工期、谋划与危害治理；构建风控系统，筑牢生长清静底线；增强内外部培训，买通干部职工加入总部级学习平台通道；推进“五聚”工程，将清廉文化融入谋划治理各环节。

四川公司在蓉向导、职能部分认真人参会。