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2月10日，公司召开2025年复工复产清静生产事情安排会暨清静生产“开工第一课”，周全贯彻落实集团公司复工复产清静生产事情安排会精神要求，聚焦复工复产清静这一主要议题，对目今复工复产及下一阶段清静生产重点事情举行再安排、再强调。公司党委副书记、董事、总司理王元辉出席聚会并教学清静生产“开工第一课”。公司在济向导加入聚会。

王元辉教学了题为《时时不忘清静之责、事事紧绷清静之弦》的清静生产“开工第一课”，并提出三点要求：一是规则态度、强化意识，切实增强做好清静生产事情的责任感和紧迫感。各单位要坚持以政治继续掌握政策理论导向、坚持以法治头脑掌握政策理论导向，要深刻反思“为什么‘层层签’，清静责任还会落空？”，进一步细化、量化、硬化清静责任系统。二是深研细判、突出重点，平稳有序推进复工复产。各单位要牢靠树立“开工上班第一件事就是讲清静、抓清静”的头脑看法，要将清静生产“开工第一课”作为复工复产准备的划定行动和主要事项，要科学有序合理组织施工生产，不得强行复工、委屈复工，要精准剖析研判危害隐患，周全开展复工前隐患排查。三是综合施策、强化落实，周全抓好清静生产各环节事情。各单位要围绕“向导责任、一岗双责、羁系职责、全员责任、清静审核”有用推进清静责任落实，要聚焦要害环节精准发力，统筹推进治本攻坚三年行动、重大事故隐患整治、“防高坠”“防坍塌”整治等清静生产专项活动，要统筹推进分包班组和清静生产网格化建设，提升穿透式清静治理能力。

公司党委委员、副总司理姚宏民转达了中央企业清静生产事情视频会及股份公司复工复产清静事情安排聚会精神。

与会职员整体寓目了事故警示教育片。工程科技部、装备物资部等总部有关部分认真人凭证“三管三必需”要求，对营业规模内的复工复产清静生产事情作安排安排。

聚会以“现。悠怠狈椒ㄕ倏。公司高管，总部相关部分认真人，各子分公司清静生产“四个责任系统”认真人、相关部分认真人，各项目部相关职员500余人加入聚会。