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1月22日上午，公司在济南召开2025年清静生产事情聚会，深入贯彻股份公司2025年清静生产事情聚会精神，总结公司2024年清静生产事情，剖析保存的问题，安排2025年清静重点事情。公司党委书记、董事长周铁军出席聚会并讲话。公司党委副书记、总司理王元辉主持聚会并就落实聚会精神提出要求。公司党委委员、副总司理胥登峰宣读《关于表扬2024年度清静生产先进整体和小我私家的决议》。公司党委委员、副总司理姚宏民作《清静生产事情报告》。公司向导班子成员出席聚会。

周铁军深刻剖析了公司清静生产事人情临的形势，并指出，目今公司正处于刷新生长的要害时期，清静环保事人情临的危害挑战重大严肃，需要引起高度警醒。公司上下要始终坚持“两个至上”、驻足“两个基础”、统筹“两件大事”，常抓不懈、久久为功，周全落实好全员清静生产责任制，以坚定不移的信心、坚实有力的行动，坚决提防阻止种种生产清静事故，为公司高质量生长提供越发有力的清静包管。

周铁军强调，要以清静生产治本攻坚三年行动为抓手，全心研究、周密安排，一级一级推动、一层一层落实、一项一项实验，真正落到实处、抓出效果。一是把整治头脑熟悉问题摆在首位，牢靠树牢清静生长理念。要强化红线意识、责恣意识、警醒意识，落实党政向导责任和部分羁系责任，以“严细实”的作风确保清静，真正使清静事情成为一种自觉行动。二是以制度为抓手，着力买通清静生产最后“一公里”。要以《管生产必需管清静、不清静不生产实验细则》《班组生产组织及清静治理指导手册》为详细抓手，推动“穿透式清静羁系”落实落地，确保在项目一线贯彻执行到位。三是紧盯重点要害，接纳有力步伐，全力夯实清静生产下层基础。要紧盯重大危害防控、重大事故隐患排查、分包清静治理，强化双重预防机制建设，着力解决严不起来、深不下去的问题。四是抓好近期清静生产，实现2025年优异开局。

王元辉就贯彻落实聚会精神提出要求。一是认清形势，提高站位。各单位要深刻体会本次聚会精神，推动学习贯彻事情往深里走、往心里走、往实里走，连系自身生产谋划现实，科学谋划年度清静环保事情。二是迅速行动，狠抓落实。各单位要按“三管三必需”要求，主要认真人、向导班子、营业部分分工把关，严酷履职，全力推动责任系统下沉到分包单位和作业班组，切实买通责任系统和治理要求落地的“最后一百米”。

姚宏民系统总结了2024年清静生产事情开展情形，转达了2024年清静生产形势，明确了2025年清静生产事情总体思绪，并从统筹生长和清静、压紧压实清静责任、强化安监步队建设、提升监视检查质效、贯彻落实三项重点使命、强化清静基础治理、强化节能环保羁系7个方面临2025年清静生产重点事情举行了安排。

聚会对2024年度清静生产先进整体和小我私家举行了表扬。

聚会接纳主会场、视频分会场相连系的形式召开。公司向导，高管、副总师，总部各部分认真人，各直属派出机构、子分公司向导班子、相关部分认真人加入聚会。