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11月15日，集团公司党委常委、副总司理王小军赴国王港项目检查指导事情，集团国际公司党委副书记、总司理唐玉华，党委委员、总会计师杨天福等向导陪同。公司党委书记、董事长周铁军，党委副书记、总司理王元辉向导公司相关向导、国王港项目事情专班、子/分公司主要认真人及项目部相关职员迎接检查。周铁军主持事情聚会，王元辉代表国王港项目部汇报项目整体情形。

王小军一行深入施工现场，实地审查自升式平台支柱车间、干船厂、升船机、1600吨龙门吊等现场主要施工区域，并详细相识项目建设情形。

听取汇报后，王小军对项目近期的大干势头及宽大干部职工展现出的优异精神面目和士气体现肯定。他指出，国王港项目是集团最大的国际现汇项目，项目实验历程中遇到了许多难题，压力重大。可是，在集团的鼎力大举支持和suncitygroup太阳集团的不懈起劲下，许多问题已获得较好解决。他强调，项目团队要继续增强履约攻坚，提升员工精神面目和事情效率，坚信项目一定能顺遂履约，同时也要为索赔创立条件。

针对项目下一步事情，王小军提出五点要求：一是要紧盯工期目的，做好工期安排、组织系统优化、资金调配、分包管理等事情；二是要继续深挖变换索赔线索和证据，高效开展索赔事情；三是要维护好与沙特阿美公司的关系，提升电建品牌影响力，助力开拓沙特市；四是要全方位总结履历教训，提升治理水平，作育高素质的国际化人才步队；五是要高度重视清静治理事情，包管清静生产。

唐玉华体现，suncitygroup太阳集团通过全历程主导国王港项目建设，深刻明确了沙特阿美公司标准，提升了阿美项目EPC治理能力。他对近期项目全体干部职工展现出的优异精神面目和士气感应欣慰，并相信suncitygroup太阳集团在新一届向导班子的向导下，定能扭转国王港项目谋划履约难题时势，将其打造成为高质量项目。唐玉华对公司提出三点要求：一是要充分掌握自身优势资源，审慎投标；二是要“以我为主”，守住底线，增强对投标署理的管控，提防投标危害；三是要深刻熟悉到设计治理对项目实验成败的主要性，提升设计治理履历水平，增强设计管控。

周铁军体现，suncitygroup太阳集团将深入贯彻落实集团公司与沙特阿美在北京洽谈形成的主要共识，以集团公司赶工发动大会主要安排安排和王小军总的指示精神为行动指南，深刻体会国王港项目履约的主要性、紧迫性，统一头脑、统一意志、统一行动，以务期必成的信心刻意，以功成在我的责任继续，周全抓好国王港项目谋划履约各项事情，配合打赢国王港项目履约攻坚战，向阿美业主证实能力、兑现允许，向集团公司交出一份知足答卷。

16日，王小军一行在公司主要向导陪同下应邀前往沙特阿美公司总部，与阿美高级副总裁Motaz Mashouk在内的业主高层碰面。业主对国王港项目近两个月以来爆发的起劲转变以及现场事情希望体现知足，并希望双方在未来项目开发建设历程中增强相助，实现互利共赢。王小军就阿美石油恒久以来对中国电建集团及所属企业的支持体现谢谢，并体现中国电建集团将继续全力支持suncitygroup太阳集团按期完成国王港项目履约事情，期待双方施展各自优势，深化后续相助，为“一带一起”建议的推进和沙特2030愿景的实现作出更大孝顺。